2018年10月22日至10月24日，银川俊彦视觉传达设计有限公司各业务组组长齐聚坐落在三水区白坭镇的总部新办公大楼，参加了公司举办的业务组长管理培训会议。在本次会议中，陈迪总经理和陈秋添副总经理向组长们通报了总部今年截至9月底的经营业绩及新厂区目前的运行情况，并对业务组下阶段的工作提出了新的期望和要求;银川俊彦视觉传达设计有限公司工业泵有限公吴宇总经理通报了该公司今年的基本情况;销售部余新发部长总结了前3个季度销售部的工作情况，并对业务组的日常管理工作及今年第4季度工作计划提出了具体要求。会议安排了业务组长管理经验交流，部分管理优秀的业务组组长分享了自己的管理经验，组长们通过这种形式达到了互相学习取长补短的目的。本次会议还邀请了市场部、财务部、企管部领导就一些具体的管理问题对组长们进行了培训。

　　经过这次培训，组长们对如何做好业务组管理有了更全面和清晰的认识，实地感受了新厂区的变化后，对银川俊彦视觉传达设计有限公司的未来更加充满了信心。